Posljednjih godina, s napretkom znanosti i tehnologije, PCB industrija također je ušla u brzi razvojni mod, i zato što se globalni PCB nastavlja seliti u Aziju, posebno kinesko kopno, tako da je kinesko kopno brzo postalo moć proizvodnje PCB-a. Prema statistici, ukupna izlazna vrijednost PCB industrije iz $3.368 milijardi u 2000 do $21.636 milijardi u 2012, se razvila u najveću svjetsku zemlju za proizvodnju PCB-a. Predviđa se da će u sljedećih nekoliko godina, Kineska PCB industrija nastavit će održavati brzi trend rasta, a njegova će se tržišna pozicija u svijetu i dalje poboljšavati; Iz 2012 do 2017, složena godišnja stopa rasta kineske izlazne vrijednosti PCB-a može doseći 6.0%, a ukupna izlazna vrijednost može doseći 28.972 milijarde američkih dolara 2017, računovodstvo za 44.13% globalne PCB ukupne izlazne vrijednosti.
Gore navedeni podaci su naravno ohrabrenje i poticaj za našu PCB industriju, a također nam daje određeno samopouzdanje da nastavimo napredovati u industriji. Međutim, u protekle dvije godine, vijesti o kineskoj PCB industriji uvijek su mješovite: Sretan je što je sve više i više velikih PCB poduzeća uvršteno na popis ili će biti na popisu, kao što je Guangdong Yidon, Zhengye Technology i lipnja 2015 upravo navedena tehnologija Shenghong, Bomin elektronika, i pripremaju se za uvrštenje Jingwanga, Chongda i pet…… Uvrštavanje tih poduzeća na popis značit će da imaju sve snažniju ekonomsku potporu za optimizaciju resursa i proizvoda poduzeća, tako da imaju sve više prednosti u tržišnoj utakmici; S druge strane, zabrinjavajuće je da će se sve više malih i srednjih PCB poduzeća suočiti sa zatvaranjem, pa čak i neki šefovi izravno bježe, ostavljajući hrpu radnika i dobavljača bez podmirenja plaća, i ostatak malih i srednjih tvornica koje se još bore, većina ih je već bila u stanju gubitka, ali se još uvijek muči da se preokrene. Čini se da nam ove činjenice govore da je PCB industrija postupno počela pokazivati polarizaciju, jaki postaje sve jači, slab postaje sve slabiji i slabiji dok na kraju ne nestane. Što je uopće uzrok te polarizacije? Nakon što je autor i broj vlasnika tvornica ploča ili menadžera za razumijevanje, sažeti uglavnom na sljedeći način:
1. Kaotičan sustav upravljanja dovodi do smanjenja narudžbi i povećanja troškova
Većina malih tvornica proizvodi se kada nema dovoljno PCB proizvoda, rana izgradnja tvornice zbog visoke jedinične cijene PCB-a, visoki profiti, dovoljne narudžbe, pa je lako preživjeti, nema osjećaja krize, tako da nema puno razmatranja pitanja upravljanja tvornicom. Pošto je lako preživjeti, naravno, sve više ljudi ulaže, tako da tvornica PCB raste sve brže i brže, ponuda i potražnja PCB-a postupno se uravnotežuju sve dok ponuda ne premaši potražnju, u ovom trenutku osloniti se na prednosti same PCB tvornice kako bi privukli kupce, a isporuka i kvaliteta dva su ključna pokazatelja do kojih je kupcima najviše stalo, isporuka i osiguranje kvalitete čime? Oslanja se na odličan sustav upravljanja. Zamislite tvornicu s kaotičnim upravljanjem, gdje zaposlenici rade po volji, proizvodni parametri se prilagođavaju prema njihovim osjećajima, slijed procesa nije kontroliran, kontrola kvalitete nije provedena, raspored proizvodnje je kaotičan, dodjela je nerazumna, proizvodnja se dogovara nakon isporuke ploče u tijesnom roku, ploča je zapela u određenom procesu i ne može nastaviti proizvodnju zbog sposobnosti procesa, a ploča se rashoduje blizu datuma isporuke…… Kako jamčiti kvalitetu i vrijeme isporuke u ovako kaotičnoj situaciji? Bez garancije kvalitete i isporuke, kupci imaju više mogućnosti izbora dobavljača, pa će naravno davati narudžbe tvornicama PCB-a dobre kvalitete i vremena isporuke.
Drugi problem uzrokovan kaosom u upravljanju je povećanje skrivenih troškova, kao što je povećanje troškova otpada uzrokovano problemima kvalitete, povećanje radnog vremena i troškova rada uzrokovano produljenjem proizvodnog ciklusa, pa čak i povećanje troškova prijevoza (na primjer, neki se proizvodi moraju prevoziti automobilom umjesto zrakom, ili posebno odvezeni u tvornicu kupca kako bi se uhvatilo vrijeme isporuke).
2. Zastarjela oprema ograničava kapacitet procesa PCB-a i povećava rizike kvalitete
Većina malih i srednjih PCB tvornica u Kini od tada je porasla 2003, pa proizvodna oprema ima 10 godina, a životni vijek PCB opreme općenito je samo oko 10 godina, pa je ova oprema skoro rashodovana, a male i srednje tvornice PCB-a ne mogu kupiti novu zamjensku opremu zbog nedostatnih sredstava, pa se samo time mogu snaći. Kako stara i zastarjela oprema može proizvoditi proizvode visoke preciznosti? Čak često zbog kvara opreme dolazi do problema s kvalitetom, ili ne može proizvesti utjecati na isporuku, koji je nedvojbeno u kaosu upravljanja na temelju lošijeg.
3. Ekološki zahtjevi ograničavaju razvoj PCB poduzeća
Posljednjih godina, s poboljšanjem ekološke svijesti Kine, zahtjevi zaštite okoliša postali su sve stroži, a većina malih tvornica nije ishodila samostalne iskaznice zaštite okoliša na početku izgradnje tvornice, tako da se te male tvornice mogu osloniti samo na iznajmljivanje pogona s karticama zaštite okoliša, a pročišćavanje otpadnih voda također je prepušteno Zavodu za zaštitu okoliša, prisiljavajući PCB tvrtke da ograniče regionalni odabir i povećaju troškove zaštite okoliša.
4. Oštra tržišna utakmica dovodi do niže jedinične cijene i manjeg profita
Budući da su neka mala i srednja poduzeća izgubila prednost primanja narudžbi u pogledu vremena i kvalitete isporuke, kupce mogu privući samo snižavanjem cijena, i održavati opstanak s oskudnim profitom, ponekad čak i na gubitku.
5. Promjene u strukturi narudžbi elektroničkih proizvoda dovele su do razvoja PCB proizvoda u smjeru visoke preciznosti
S promjenom psihologije potrošača, terminalni elektronički proizvodi postupno se okreću u smjeru visoke kvalitete i visoke preciznosti. Kada su se prvi put pojavili pametni telefoni, potrošači traže novo iskustvo, a prvi izbor za javnost su naravno jeftini Sanzhai proizvodi, i Sanzhai proizvodi imaju vrlo niske zahtjeve kvalitete, a isto vrijedi i za PCB. Kad nestane svježine potrošača, a zatim se okrenuti potrazi za visokom kvalitetom, kopirani proizvodi trenutno se eliminiraju, i neke robne marke kao što je Apple, Samsung, Huawei postupno zauzima tržište, a dominantni proizvođači marki biraju dobavljače PCB-a, naravno, neće razmatrati nikakve prednosti i zaštitu malih tvornica.
6. Začarani krug dovodi do poteškoća u prometu kapitala
Zbog smanjenja PCB narudžbi, smanjenje jedinične cijene, i povećanje skrivenih troškova, PCB dobit će se na kraju smanjiti, pa čak će se i gubitak dogoditi, što će na kraju dovesti do poteškoća u obrtu kapitala. Sam dobavljač materijala tvornice PCB-a ima nisku podršku za malu tvornicu, i ako u ovom trenutku postoji problem prometa, odlučit će zaustaviti opskrbu, i na kraju dovesti do PCB tvornica ne može raditi i “zatvori vrata”.
Iako velika riba jede malu ribu, zakon društvenog razvoja je i zakon razvoja tržišta, ali ne znači da će se pojesti sva sitna riba, uvijek postoje male ribe koje pobjegnu velikoj ribi, PCB tvrtke su iste, sve dok neke PCB tvrtke imaju dovoljno mjera da se suoče sa žestokom tržišnom konkurencijom uvijek mogu preživjeti u pukotinama. Autor smatra da se male i srednje tvornice PCB-a mogu unaprijediti sa sljedećih aspekata:
1. Odaberite odgovarajući ERP sustav kako biste poduzećima pomogli uspostaviti dobar sustav upravljanja.
Naglim razvojem informacijske tehnologije, korištenje ERP-a za pomoć menadžmentu postalo je neizbježan trend razvoja poduzeća. odgovarajući set ERP-a može jamčiti kvalitetu i isporuku poduzeća, povećati prednost PCB poduzeća za primanje narudžbi, i pomoći tvrtkama s PCB-ima uštedjeti troškove, što se ogleda u sljedećim aspektima: a. Automatsko zakazivanje omogućuje vam da brinete o vremenu isporuke i osigurate dostavu. Nema kasne isporuke, nema reklamacija kupaca; b. Besprijekorna primopredaja upravljanja proizvodnjom, neće biti ljudskih faktora uzrokovanih otpadom, preraditi; c. Kada se ugovor unese u sustav, sustav će automatski zatražiti koliko zaliha, gdje, ako je inventar dovoljan, ne možete biti uključeni u proizvodnu liniju, izravna otprema, uštedjeti vrijeme, povećati ugled kupaca; Smanjite površinu skladišta gotovih proizvoda, uštedite troškove skladišta i troškove osoblja; d. Sustav je skup OA financija CRMERP, na sustavu, u osnovi ne treba ići na drugu, nekoliko u jednom, isplativo; e. Nakon završetka ugovora, izravno se prenosi u inženjerski odjel, i nakon završetka projekta, izravno se unosi u plan rastavljanja kartice, a zatim proizvodnu liniju. Svaki proces je vrlo jasan, gdje i tko što radi, a poznato je na prvi pogled u sustavu. Kada je radni status cijelog osoblja jasno vidljiv, koji se usudi usporiti ili usporiti? Tko se usuđuje raditi traljavo? Učinkovitost će se naravno povećati; f. Ako kvaliteta proizvoda nije kvalificirana, gdje je problem, iz ruke koje osobe, u sustavu će znati provjera, poduzeće se može prilagoditi u skladu s tim kako bi sljedeći put izbjeglo isti problem; g. Što se sustav dulje koristi i skuplja više podataka, vrlo je učinkovit za analizu problema poduzeća i trendova koje treba poduzeti, i pomaže šefu da donese ispravne odluke.
Mislite li da kada svi poljoprivrednici počnu koristiti učinkovite strojeve koji štede vrijeme?, farmeri koji se oslanjaju na primitivne poljoprivredne prakse i dalje će moći napredovati? Danas, u ovoj eri brzog razvoja visoke tehnologije, poduzeće koje ne koristi ERP sustav upravljanja je poput farmera koji se oslanja na primitivne poljoprivredne operacije, i nikada neće imati priliku okrenuti se.
2. Razvijati se u smjeru posebne tehnologije, povećati prednost primanja narudžbi.
U oštroj tržišnoj utakmici, male i srednje tvornice PCB-a nemaju prednost u običnim narudžbama, pa samo posebnim procesima privući kupce, kao što su brzi uzorci visoke preciznosti i male serije; Posebna ploča ili dizajn posebnih procesa nepopularnih proizvoda; Veličina ploče je nenormalna, normalna oprema ne može proizvesti proizvode…… Ovi posebni tipovi ploča istovremeno povećavaju mogućnosti za PCB tvrtke, dobit će biti relativno visoka, za opstanak PCB tvrtki uvelike povećao priliku.
3. Integracija resursa unutar industrije
Prošlo je doba pobjeđivanja samostalno, a sada je doba timskih pobjeda. Trebaju li ove male i srednje tvornice PCB-a razmotriti integraciju resursa i komplementarne prednosti? Na primjer, spajanje između tvornice ravnopravnih sklopova, huddle grijanje, povećati ukupnu snagu; Vertikalni industrijski lanac se spaja kako bi se uštedjeli troškovi i skratio proizvodni ciklus, kao što je spajanje tvornica elektronike i tvornica PCB-a, te spajanje tvornica PCB-a i dobavljača ili prerađivača materijala.
4. Okrenite se razvoju industrijskog lanca PCB industrije
Zbog poboljšanja zahtjeva za zaštitu okoliša PCB-a u Guangdongu i povećanja troškova proizvodnje, od 2010, bilo je mnogo PCB tvornica prebačenih na kopno, ali prateći industrijski lanac nije prenesen, što rezultira time da su narudžbe i proizvodnja PCB-a ozbiljno ograničeni, kao što je nedostatak logistike dovodi do toga da se neke PCB narudžbe prenose nekoliko puta kako bi dospjele u ruke kupaca. Produljeno vrijeme isporuke, povećani troškovi prijevoza i opasnosti za kvalitetu tijekom prijevoza; Uz to, neki dobavljači i prerađivači materijala gotovo su odsutni na kopnu, što rezultira duljim vremenom nabave materijala za PCB poduzeća i slabom podrškom tehničke službe…… U ovom slučaju, zašto se ne okrenuti razvoju lanca PCB industrije s ogromnim tržišnim prostorom?