최근에는, 과학기술의 발전과 함께, PCB 산업도 급속한 발전 모드에 진입했습니다., 그리고 전 세계 PCB가 계속해서 아시아로 이주하고 있기 때문에, 특히 중국 본토, 그래서 중국 본토는 빠르게 PCB 생산 강국이 되었습니다.. 통계에 따르면, PCB 산업의 총 생산량에서 $3.368 10억 2000 ...에 $21.636 10억 2012, 세계 최대의 PCB 생산국으로 발전했습니다.. 앞으로 몇 년 안에는 그럴 것으로 예측된다., 중국의 PCB 산업은 계속해서 빠른 성장 추세를 유지할 것입니다, 세계 시장에서의 입지는 계속해서 향상될 것입니다.; 에서 2012 ...에 2017, 중국 PCB 생산량의 복합 연간 성장률은 다음과 같습니다. 6.0%, 그리고 총 산출 가치는 도달할 수 있습니다 28.972 10억 달러 2017, 회계 44.13% 글로벌 PCB 총 출력 값.
위의 데이터는 물론 PCB 산업에 대한 격려와 인센티브입니다., 또한 업계에서 계속해서 발전할 수 있다는 확신을 줍니다.. 하지만, 지난 2년 동안, 중국의 PCB 산업에 대한 뉴스는 항상 혼합되어 있습니다: 점점 더 많은 대규모 PCB 기업이 상장되었거나 곧 상장될 예정이라는 사실이 행복합니다., 광동 이돈과 같은, Zhengye 기술 및 6월 2015 방금 Shenghong Technology 상장, 보민전자, 진광 상장을 준비하고 있습니다., 청다와 다섯…… 이러한 기업의 상장은 기업 자원과 제품을 최적화하기 위한 경제적 지원이 점점 더 강력해진다는 것을 의미합니다., 그래서 그들은 시장 경쟁에서 점점 더 많은 이점을 갖게 됩니다.; 반면에, 점점 더 많은 중소 PCB 기업이 폐쇄될 것을 걱정하고 있습니다., 심지어 어떤 상사는 직접 도망가기도 해요, 임금을 정산하지 않은 채 노동자와 공급업체를 산더미처럼 남겨두고 있다, 그리고 아직도 어려움을 겪고 있는 나머지 중소공장들, 그들 중 대부분은 이미 손실을 입은 상태였습니다., 하지만 여전히 뒤집기 위해 애쓰고 있어요. 이러한 사실은 PCB 산업이 점차 양극화를 보이기 시작했음을 말해주는 것 같습니다., 강한 자는 점점 강해진다, 약자는 점점 약해져서 마침내 사라질 때까지. 애초에 이런 양극화의 원인은 무엇인가? 저자와 여러 회로 기판 공장 소유자 또는 관리자가 이해한 후, 주로 다음과 같이 요약된다:
1. 혼란스러운 관리 시스템으로 인해 주문 감소 및 비용 증가
대부분의 소규모 공장은 PCB 제품이 부족할 때 생산됩니다., 높은 PCB 단가로 인해 공장 초기 건설, 높은 이익, 충분한 주문, 그래서 살아남기 쉽죠, 위기의식이 없다, 그래서 공장 경영 문제에 대해서는 별로 고려하지 않는다.. 살아남기 쉽기 때문에, 물론, 투자하는 사람들이 많아지고 있어요, 그래서 PCB 공장은 점점 더 빠르게 성장하고 있습니다., PCB의 공급과 수요는 공급이 수요를 초과할 때까지 점차적으로 균형을 이루는 경향이 있습니다., 현재로서는 PCB 공장 자체의 장점을 활용하여 고객을 유치하고 있습니다., 배송과 품질은 고객이 가장 중요하게 생각하는 두 가지 핵심 지표입니다., 배송 및 품질 보증은 무엇입니까?? 우수한 관리 시스템을 기반으로 합니다.. 경영이 혼란스러운 공장을 상상해 보세요, 직원들이 마음대로 일하는 곳, 생산 매개 변수는 감정에 따라 조정됩니다., 프로세스 순서가 제어되지 않습니다, 품질검사가 실시되지 않습니다, 생산 일정이 혼란스러워요, 할당이 불합리하다, 빡빡한 일정에 따라 보드 배송 후 생산이 준비됩니다., 보드가 특정 프로세스에 갇혀 프로세스 능력으로 인해 생산을 계속할 수 없습니다., 보드는 배송일 근처에 폐기됩니다.…… 이러한 혼란스러운 상황에서 품질과 배송 시간을 보장하는 방법? 품질과 배송에 대한 보장 없이, 고객은 공급업체를 선택할 수 있는 더 많은 기회를 갖게 됩니다., 물론 그들은 좋은 품질과 배달 시간으로 PCB 공장에 주문을 할 것입니다..
경영 혼란으로 인한 또 다른 문제는 숨은 비용의 증가다., 품질 문제로 인한 스크랩 비용 증가 등, 생산주기 연장으로 인한 노동시간 및 인건비 증가, 심지어 운송비 증가까지 (예를 들어, 일부 제품은 항공 대신 자동차로 운송되어야 합니다., 또는 배송 시간을 맞추기 위해 특별히 고객의 공장으로 이동합니다.).
2. 노후화된 장비는 PCB 공정 용량을 제한하고 품질 위험을 증가시킵니다.
이후 중국의 중소 PCB 공장 대부분이 성장했습니다. 2003, 그래서 생산 장비는 10 연령, PCB 장비의 서비스 수명은 일반적으로 10 연령, 그래서 이 장비들은 거의 폐기됐어요, 중소형 PCB 공장에서는 자금 부족으로 신규 장비 교체 구입이 불가능, 그래서 그들은 그것만 할 수 있게 됐어. 낡고 노후화된 장비는 어떻게 고정밀 제품을 생산할 수 있는가?? 장비 고장으로 인해 품질 문제가 발생하는 경우도 많습니다., 또는 납품에 영향을 미칠 수 없습니다, 이는 의심할 여지없이 더 나쁜 상황에 기초하여 경영의 혼란에 빠져 있습니다..
3. 환경 요구 사항으로 인해 PCB 기업의 개발이 제한됩니다.
최근에는, 중국의 환경의식 향상으로, 환경 보호에 대한 요구 사항이 점점 더 엄격해지고 있습니다., 대부분의 소규모 공장은 공장 건설 초기에 독립적인 환경 보호 카드를 취득하지 못했습니다., 그래서 이러한 작은 공장들은 환경 보호 카드가 있는 공장 임대에만 의존할 수 있습니다., 폐수 처리도 환경 보호국에 이관됩니다., PCB 회사가 지역 선택을 제한하고 환경 보호 비용을 늘리도록 강요.
4. 치열한 시장 경쟁으로 인해 단가 하락 및 이익 감소
일부 중소기업에서는 배송기간이나 품질 측면에서 수주를 받을 수 있는 이점을 상실했기 때문에, 가격을 낮춰야만 고객을 유치할 수 있다, 빈약한 이익으로 생존을 유지하다, 때로는 헤매면서도.
5. 업스트림 전자제품의 주문 구조 변화로 인해 PCB 제품은 고정밀화 방향으로 발전하고 있습니다.
소비자 심리의 변화에 따라, 단말기 전자제품은 점차 고품질, 고정밀화 방향으로 변화하고 있습니다.. 스마트폰이 처음 등장했을 때, 소비자는 새로운 경험을 추구한다, 대중이 가장 먼저 선택하는 것은 당연히 저가형 산자이 제품이다., Sanzhai 제품은 품질 요구 사항이 매우 낮습니다., PCB에서도 마찬가지입니다. 소비자의 신선함이 사라지면, 그런 다음 고품질 추구로 전환하십시오., 카피캣 제품은 현재 제거되었습니다., Apple과 같은 일부 브랜드 제품, 삼성, 화웨이, 점차 시장 점유, 지배적인 브랜드 제조업체는 PCB 공급업체를 선택합니다., 물론, 소규모 공장의 이점과 보호를 고려하지 않습니다..
6. 악순환이 자본 회전에 어려움을 가져온다
PCB 주문 감소로 인해, 단가 하락, 숨겨진 비용의 증가, PCB 이익은 결국 감소할 것이다, 심지어 손실도 발생합니다, 이는 결국 자본회전율의 어려움으로 이어질 것입니다.. PCB 공장의 자재 공급업체 자체가 소규모 공장에 대한 지원이 낮습니다., 그리고 이때 매출 문제가 있다면, 공급 중단을 선택할 것입니다., 결국 PCB 공장이 가동되지 못하게 되고, “문을 닫아라”.
큰 물고기가 작은 물고기를 먹는 것은 사회 발전의 법칙이기도 하지만 시장 발전의 법칙이기도 하다., 하지만 작은 물고기를 모두 먹는다는 뜻은 아닙니다., 항상 큰 물고기를 피해 작은 물고기가 운 좋게 탈출한다, PCB 회사도 마찬가지다., 일부 PCB 회사가 치열한 시장 경쟁에 직면할 수 있는 충분한 조치를 가지고 있는 한 항상 균열 속에서 살아남을 수 있습니다.. 저자는 중소 규모의 PCB 공장이 다음과 같은 측면에서 개선될 수 있다고 생각합니다.:
1. 기업이 우수한 관리 시스템을 구축하는 데 도움이 되는 적합한 ERP 시스템을 선택하십시오..
정보기술의 급속한 발전으로, 관리를 돕기 위해 ERP를 사용하는 것은 기업 발전의 피할 수 없는 추세가 되었습니다.. 적합한 ERP 세트는 기업의 품질과 납품을 보장할 수 있습니다., PCB 기업이 주문을 받을 수 있는 이점을 높입니다., PCB 기업이 비용을 절감하도록 돕습니다., 이는 다음 측면에 반영됩니다.: 에이. 자동 예약을 통해 배송 시간을 걱정하고 배송을 보장할 수 있습니다.. 배송 지연 없음, 고객 클레임 없음; 비. 생산관리의 원활한 인계, 폐기물로 인한 인적 요인이 없을 것입니다., 재작업; 기음. 계약이 시스템에 입력되면, 시스템이 자동으로 재고량을 묻는 메시지를 표시합니다., 어디, 재고가 충분하다면, 당신은 생산 라인에 포함될 수 없습니다, 직접 배송, 시간을 절약하다, 고객 평판을 높이다; 완제품 창고 면적 감소, 창고 비용 및 인건비 절감; 디. 시스템은 OA 금융 CRMERP 세트입니다., 시스템에서, 기본적으로 다른쪽으로 갈 필요는 없습니다, 여러 개를 하나로, 비용 효율적; 이자형. 계약 완료 후, 엔지니어링 부서로 직접 전송됩니다., 그리고 프로젝트가 끝난 후, 카드를 해체하려는 계획에 직접 입력됩니다., 그리고 생산 라인. 모든 과정은 매우 명확합니다., 어디서, 누가 무엇을 하고 있는가?, 시스템에서 한눈에 알 수 있어요. 모든 직원의 근무 상황이 명확하게 보이는 경우, 감히 속도를 늦추거나 늦추는 사람? 누가 감히 엉터리 일을 하겠느냐? 효율성은 당연히 높아질 것입니다; 에프. 제품의 품질이 인증되지 않은 경우, 문제는 어디에 있는가, 어느 사람 손에서, 시스템에서 수표를 통해 알 수 있습니다, 기업은 다음에 동일한 문제가 발생하지 않도록 적절하게 조정할 수 있습니다.; g. 시스템을 오래 사용할수록 더 많은 데이터가 축적됩니다., 기업의 문제점과 취해야 할 동향을 분석하는데 매우 효과적입니다., 그리고 그것은 상사가 올바른 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
모든 농부가 시간을 절약하고 효율적인 기계를 사용하기 시작하면 어떻게 될까요?, 원시적인 농업 방식에 의존하는 농부들은 여전히 번영할 수 있습니다? 요즘에는, 첨단 기술이 빠르게 발전하는 시대에, ERP 관리 시스템을 사용하지 않는 기업은 원시적인 농업 운영에 의존하는 농부와 같습니다., 그리고 결코 뒤집을 기회가 없을 것입니다.
2. 특수기술 방향으로 발전하다, 주문을 받을 수 있는 이점을 증가시킵니다..
치열한 시장 경쟁 속에서, 중소형 PCB 공장은 일반 주문에서 이점이 없습니다., 그래서 특별한 프로세스를 통해서만 고객을 유치할 수 있습니다., 고정밀 고속 샘플 및 소규모 배치와 같은; 비인기 제품의 특수 플레이트 또는 특수 공정 설계; 보드 크기가 비정상적입니다., 일반 장비에서는 제품을 생산할 수 없습니다.…… 이러한 특별한 유형의 보드는 동시에 PCB 회사에 대한 기회를 증가시킵니다., 이익은 상대적으로 높을 것이다, PCB 회사의 생존에 기회가 크게 증가했습니다..
3. 업계 내 자원 통합
혼자서 이기는 시대는 지났다, 이제는 팀 승리의 시대다. 이러한 중소형 PCB 공장에서는 자원 통합과 보완적 이점을 고려해야 할까요?? 예를 들어, 피어 회로 기판 공장 간의 합병, 허들 난방, 전체적인 근력을 높여라; 수직 산업 체인을 통합하여 비용을 절감하고 생산주기를 단축합니다., 전자공장과 PCB공장의 합병 등, PCB 공장과 자재 공급업체 또는 가공업체의 합병.
4. PCB 산업의 산업 체인 개발로 전환
광동성 PCB 환경 보호 요구 사항 개선 및 생산 비용 증가로 인해, ~부터 2010, 많은 PCB 공장이 본토로 이전되었습니다., 그러나 지원 산업 체인은 이전되지 않았습니다., 이로 인해 PCB 주문 및 생산이 심각하게 제한됩니다., 예를 들어 물류 부족으로 인해 일부 PCB 주문이 고객의 손에 도달하기 위해 여러 번 전송되어야 합니다.. 배달 시간 연장, 운송 중 운송 비용 증가 및 품질 위험 증가; 게다가, 일부 자재 공급업체 및 가공업체는 본토에 거의 존재하지 않습니다., PCB 기업의 자재 조달 시간이 길어지고 기술 서비스 지원이 취약해짐…… 이 경우, 거대한 시장 공간을 갖춘 PCB 산업 체인의 발전으로 전환해 보는 것은 어떨까요??