Bincangkan secara ringkas trend pembangunan dan jalan perusahaan PCB bersaiz kecil dan sederhana

Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, dengan kemajuan sains dan teknologi, Industri PCB juga telah memasuki mod pembangunan pesat, Dan kerana PCB global terus berhijrah ke Asia, Terutama tanah besar Cina, Oleh itu, tanah besar Cina dengan cepat menjadi kuasa pengeluaran PCB. Menurut statistik, jumlah nilai output industri PCB dari $3.368 bilion dalam 2000 kepada $21.636 bilion dalam 2012, telah berkembang menjadi negara pengeluaran PCB terbesar di dunia. Difahamkan bahawa dalam beberapa tahun akan datang, Industri PCB China akan terus mengekalkan trend pertumbuhan pesat, dan kedudukan pasarannya di dunia akan terus bertambah baik; Dari 2012 kepada 2017, Kadar pertumbuhan tahunan kompaun nilai output PCB China dapat mencapai 6.0%, dan jumlah nilai output dapat dicapai 28.972 bilion dolar AS oleh 2017, perakaunan 44.13% daripada nilai output keseluruhan PCB global.

Data di atas tentu saja menjadi galakan dan insentif untuk industri PCB kami, dan juga memberi kita keyakinan tertentu untuk terus maju dalam industri. Namun begitu, Dalam dua tahun yang lalu, Berita mengenai industri PCB China selalu bercampur: gembira adalah perusahaan PCB yang lebih banyak dan lebih besar telah disenaraikan atau akan disenaraikan, seperti Guangdong Yidon, Teknologi Zhengye dan Jun 2015 Teknologi Shenghong yang baru disenaraikan, Bomin Electronics, dan bersiap untuk penyenaraian Jingwang, Chongda dan lima…… Penyenaraian perusahaan ini bermakna mereka mempunyai sokongan ekonomi yang lebih kuat untuk mengoptimumkan sumber dan produk perusahaan, Jadi mereka mempunyai lebih banyak kelebihan dalam pertandingan pasaran; Sebaliknya, membimbangkan bahawa perusahaan PCB yang lebih kecil dan sederhana akan menghadapi penutupan, dan bahkan beberapa bos terus melarikan diri, Meninggalkan timbunan pekerja dan pembekal tanpa penyelesaian upah, dan seluruh kilang kecil dan sederhana yang masih bergelut, kebanyakan mereka sudah berada dalam keadaan kerugian, tetapi masih bergelut untuk menyerahkan diri. Fakta ini seolah -olah memberitahu kita bahawa industri PCB secara beransur -ansur mula menunjukkan polarisasi, Yang kuat semakin kuat, yang lemah semakin lemah dan lemah sehingga akhirnya hilang. Apakah punca polarisasi ini di tempat pertama? Selepas pengarang dan sebilangan pemilik kilang atau pengurus lembaga litar untuk memahami, disimpulkan terutamanya seperti berikut:

1. Sistem pengurusan yang kacau membawa kepada pengurangan pesanan dan peningkatan kos

Sebilangan besar kilang kecil dihasilkan apabila produk PCB kurang bekalan, Pembinaan awal kilang disebabkan harga unit PCB yang tinggi, keuntungan tinggi, pesanan yang mencukupi, Jadi mudah untuk bertahan, tidak ada rasa krisis, Oleh itu, tidak banyak pertimbangan mengenai masalah pengurusan kilang. Oleh kerana mudah bertahan, Sudah tentu, Semakin banyak orang melabur, Oleh itu, kilang PCB berkembang lebih cepat dan lebih cepat, Bekalan dan permintaan PCB secara beransur -ansur cenderung mengimbangi sehingga bekalan melebihi permintaan, Pada masa ini untuk bergantung pada kelebihan kilang PCB itu sendiri untuk menarik pelanggan, dan penghantaran dan kualiti adalah dua indeks utama yang paling penting pelanggan, penghantaran dan jaminan kualiti dengan apa? Ia bergantung pada sistem pengurusan yang sangat baik. Bayangkan sebuah kilang dengan pengurusan yang kacau, di mana pekerja beroperasi mengikut kehendak, Parameter pengeluaran diselaraskan mengikut perasaan mereka, Urutan proses tidak dikawal, Pemeriksaan kualiti tidak dilaksanakan, Jadual pengeluaran huru -hara, Peruntukan tidak masuk akal, Pengeluaran diatur selepas penghantaran lembaga pada jadual yang ketat, Lembaga terjebak dalam proses tertentu dan tidak dapat meneruskan pengeluaran kerana keupayaan proses, dan papan dibatalkan berhampiran tarikh penghantaran…… Cara menjamin kualiti dan masa penghantaran dalam keadaan yang kacau? Tanpa jaminan kualiti dan penghantaran, Pelanggan mempunyai lebih banyak peluang untuk memilih pembekal, Sudah tentu mereka akan memberi pesanan kepada kilang PCB dengan kualiti dan masa penghantaran yang baik.

Masalah lain yang disebabkan oleh kekacauan pengurusan adalah kenaikan kos tersembunyi, seperti kenaikan kos sekerap yang disebabkan oleh masalah kualiti, Peningkatan waktu kerja dan kos buruh yang disebabkan oleh lanjutan kitaran pengeluaran, dan juga kenaikan kos pengangkutan (contohnya, Sebilangan produk mesti diangkut dengan kereta dan bukannya melalui udara, atau didorong khas ke kilang pelanggan untuk mengejar masa penghantaran).

2. Peralatan usang mengehadkan kapasiti proses PCB dan meningkatkan bahaya yang berkualiti

Sebilangan besar kilang PCB bersaiz kecil dan sederhana di China telah meningkat sejak 2003, Jadi peralatan pengeluaran mempunyai 10 tahun, dan hayat perkhidmatan peralatan PCB pada umumnya hanya 10 tahun, Jadi peralatan ini hampir dibatalkan, dan kilang PCB bersaiz kecil dan sederhana tidak dapat membeli penggantian peralatan baru kerana dana yang tidak mencukupi, Oleh itu, mereka hanya boleh membuatnya. Bagaimana peralatan lama dan penuaan menghasilkan produk ketepatan tinggi? Walaupun sering kerana kegagalan peralatan membawa kepada masalah yang berkualiti, atau tidak dapat menghasilkan mempengaruhi penghantaran, yang tidak diragukan lagi dalam kekacauan pengurusan atas dasar lebih teruk.

3. Keperluan alam sekitar menyekat pembangunan perusahaan PCB

Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, Dengan peningkatan kesedaran alam sekitar China, Keperluan untuk perlindungan alam sekitar telah menjadi lebih ketat, dan kebanyakan kilang kecil tidak memperoleh kad perlindungan alam sekitar yang bebas pada permulaan pembinaan kilang, supaya kilang -kilang kecil ini hanya boleh bergantung pada menyewa loji dengan kad perlindungan alam sekitar, dan rawatan air sisa juga diserahkan kepada Biro Perlindungan Alam Sekitar, Memaksa syarikat PCB untuk menyekat pemilihan serantau dan meningkatkan kos perlindungan alam sekitar.

4. Pertandingan pasaran yang sengit membawa kepada harga unit yang lebih rendah dan keuntungan yang lebih kurus

Oleh kerana beberapa perusahaan kecil dan sederhana telah kehilangan kelebihan menerima pesanan dari segi masa penghantaran dan kualiti, Mereka hanya dapat menarik pelanggan dengan menurunkan harga, dan mengekalkan kelangsungan hidup dengan keuntungan yang sedikit, kadang -kadang walaupun dalam kerugian.

5. Perubahan dalam struktur pesanan produk elektronik hulu telah membawa kepada pembangunan produk PCB ke arah ketepatan yang tinggi

Dengan perubahan psikologi pengguna, Produk elektronik terminal secara beransur -ansur beralih ke arah ketepatan yang berkualiti tinggi dan tinggi. Apabila telefon pintar mula -mula muncul, Pengguna mengejar pengalaman baru, Dan pilihan pertama untuk orang ramai tentu saja produk Sanzhai kos rendah, dan produk Sanzhai mempunyai keperluan kualiti yang sangat rendah, dan perkara yang sama berlaku untuk PCB. Apabila kesegaran pengguna hilang, dan kemudian beralih ke usaha yang berkualiti tinggi, Produk copycat dihapuskan pada masa ini, dan beberapa produk jenama seperti Apple, Samsung, Huawei secara beransur -ansur menduduki pasaran, dan pengeluar jenama dominan memilih pembekal PCB, Sudah tentu, tidak akan mempertimbangkan sebarang kelebihan dan perlindungan kilang -kilang kecil.

6. Lingkaran setan membawa kepada kesukaran dalam perolehan modal

Kerana penurunan pesanan PCB, penurunan harga unit, dan kenaikan kos tersembunyi, Keuntungan PCB akhirnya akan berkurang, dan juga kerugian akan berlaku, yang akhirnya akan menyebabkan kesukaran dalam perolehan modal. Pembekal Bahan Kilang PCB sendiri mempunyai sokongan yang rendah untuk kilang kecil, Dan jika ada masalah perolehan pada masa ini, ia akan memilih untuk menghentikan bekalan, dan akhirnya membawa kepada kilang PCB tidak dapat beroperasi dan “Tutup pintu”.

Walaupun ikan besar makan ikan kecil adalah undang -undang pembangunan sosial juga merupakan undang -undang pembangunan pasaran, tetapi tidak bermaksud bahawa semua ikan kecil akan dimakan, Selalu ada ikan kecil yang bertuah untuk melarikan diri dari ikan besar, Syarikat PCB adalah sama, Selagi sesetengah syarikat PCB mempunyai langkah yang mencukupi untuk menghadapi persaingan pasaran yang sengit yang sentiasa dapat bertahan dalam keretakan. Penulis percaya bahawa kilang PCB bersaiz kecil dan sederhana dapat ditingkatkan dari aspek berikut:

1. Pilih sistem ERP yang sesuai untuk membantu perusahaan menubuhkan sistem pengurusan yang baik.

Dengan perkembangan teknologi maklumat pesat, Penggunaan ERP untuk membantu pengurusan telah menjadi trend pembangunan perusahaan yang tidak dapat dielakkan. Satu set ERP yang sesuai dapat menjamin kualiti dan penyampaian perusahaan, Tingkatkan kelebihan perusahaan PCB untuk menerima pesanan, dan bantu perusahaan PCB menjimatkan kos, yang dicerminkan dalam aspek berikut: a. Penjadualan automatik membolehkan anda bimbang tentang masa penghantaran dan memastikan penghantaran. Tiada penghantaran lewat, Tiada tuntutan pelanggan; b. Pengurusan Pengeluaran Penyerahan Lancar, tidak akan ada faktor manusia yang disebabkan oleh pembaziran, kerja semula; c. Apabila kontrak dimasukkan ke dalam sistem, Sistem ini secara automatik akan mendorong berapa banyak inventori, di mana, Sekiranya inventori sudah cukup, anda tidak boleh dimasukkan ke dalam barisan pengeluaran, Penghantaran Langsung, Jimat masa, Meningkatkan reputasi pelanggan; Kurangkan ruang lantai gudang produk siap, Simpan kos gudang dan kos kakitangan; d. Sistem ini adalah satu set OA Finance Crmerp, pada sistem, pada dasarnya tidak perlu pergi ke yang lain, beberapa dalam satu, kos efektif; e. Setelah selesai kontrak, ia terus dipindahkan ke jabatan kejuruteraan, dan setelah selesai projek, ia terus dimasukkan ke dalam rancangan untuk membongkar kad, Dan kemudian barisan pengeluaran. Setiap proses sangat jelas, di mana dan siapa yang melakukan apa, Dan ia dikenali sekilas dalam sistem. Apabila status kerja semua kakitangan dapat dilihat dengan jelas, yang berani melambatkan atau melambatkan? Siapa yang berani melakukan kerja yang ceroboh? Kecekapan tentu akan meningkat; f. Sekiranya kualiti produk tidak layak, di mana masalahnya, Dari tangan orang apa, Dalam sistem cek akan tahu, Enterprise dapat menyesuaikan dengan sewajarnya untuk mengelakkan masalah yang sama pada masa akan datang; g. Semakin lama sistem digunakan dan semakin banyak data yang dikumpulkannya, sangat berkesan untuk menganalisis masalah perusahaan dan trend yang harus diambil, Dan ia membantu bos membuat keputusan yang tepat.

Adakah anda berfikir bahawa apabila semua petani mula menggunakan jentera penjimatan masa dan cekap, Petani yang bergantung pada amalan pertanian primitif masih dapat berjaya? Pada masa kini, Dalam era perkembangan pesat berteknologi tinggi, Syarikat yang tidak menggunakan sistem pengurusan ERP adalah seperti petani yang bergantung pada operasi pertanian primitif, dan tidak akan pernah berpeluang untuk menyerahkan diri.

2. Untuk membangunkan ke arah teknologi khas, Meningkatkan kelebihan menerima pesanan.

Dalam pertandingan pasaran sengit, Kilang PCB bersaiz kecil dan sederhana tidak mempunyai kelebihan dalam pesanan biasa, Jadi hanya dengan proses khas untuk menarik pelanggan, seperti sampel cepat ketepatan tinggi dan kelompok kecil; Plat khas atau reka bentuk proses khas produk yang tidak popular; Saiz papan tidak normal, peralatan biasa tidak dapat menghasilkan produk…… Jenis papan khas ini meningkatkan peluang untuk syarikat PCB pada masa yang sama, keuntungannya akan agak tinggi, kepada kelangsungan hidup syarikat PCB sangat meningkatkan peluang.

3. Integrasi sumber dalam industri

Era menang dengan melakukannya sendiri telah berlalu, Dan sekarang ini adalah era kemenangan oleh pasukan. Sekiranya kilang PCB kecil dan sederhana ini mempertimbangkan integrasi sumber dan kelebihan pelengkap? Contohnya, penggabungan antara kilang papan litar rakan sebaya, Pemanasan Huddle, Meningkatkan kekuatan keseluruhan; Rantaian perindustrian menegak digabungkan untuk menjimatkan kos dan memendekkan kitaran pengeluaran, seperti penggabungan kilang elektronik dan kilang PCB, dan penggabungan kilang PCB dan pembekal bahan atau pemproses.

4. Beralih kepada pembangunan rantaian industri industri PCB

Oleh kerana peningkatan keperluan perlindungan alam sekitar PCB di Guangdong dan peningkatan kos pengeluaran, sejak 2010, Terdapat banyak kilang PCB yang dipindahkan ke tanah besar, Tetapi rantaian perindustrian yang menyokong belum dipindahkan, mengakibatkan pesanan dan pengeluaran PCB sangat terhad, seperti kekurangan logistik membawa kepada beberapa pesanan PCB untuk dipindahkan beberapa kali untuk mencapai tangan pelanggan. Masa penghantaran lanjutan, Peningkatan kos pengangkutan dan bahaya kualiti semasa pengangkutan; Selain itu, Beberapa pembekal bahan dan pemproses hampir tidak hadir di tanah besar, mengakibatkan masa perolehan bahan yang lebih lama untuk perusahaan PCB dan sokongan perkhidmatan teknikal yang lemah…… Dalam kes ini, Mengapa tidak beralih kepada pembangunan rantaian industri PCB dengan ruang pasaran yang besar?