Кратко обсудите тенденции развития и пути малых и средних предприятий по производству печатных плат.

В последние годы, с прогрессом науки и техники, индустрия печатных плат также вступила в режим быстрого развития, и потому что глобальная печатная плата продолжает мигрировать в Азию, особенно материковый Китай, Таким образом, материковый Китай быстро стал центром производства печатных плат.. По статистике, общая стоимость продукции отрасли печатных плат от $3.368 миллиард в 2000 к $21.636 миллиард в 2012, превратилась в крупнейшую в мире страну-производителя печатных плат.. Прогнозируется, что в ближайшие несколько лет, Китайская промышленность печатных плат продолжит поддерживать тенденцию быстрого роста, и ее положение на рынке в мире будет продолжать улучшаться; От 2012 к 2017, совокупный годовой темп роста производства печатных плат в Китае может достичь 6.0%, и общая выходная стоимость может достигать 28.972 миллиардов долларов США на 2017, учет 44.13% от общего объема выпуска печатной платы.

Приведенные выше данные, конечно, являются ободрением и стимулом для нашей индустрии печатных плат., а также дает нам определенную уверенность в дальнейшем движении вперед в отрасли. Однако, за последние два года, новости о китайской индустрии печатных плат всегда неоднозначны: радует то, что все больше и больше крупных предприятий, производящих печатные платы, включены или собираются быть включенными в листинг, такие как Гуандун Идон, Zhengye Technology и июнь 2015 только что перечисленная технология Shenghong, Бомин Электроникс, и готовимся к листингу Jingwang, Чонгда и пятеро…… Листинг этих предприятий будет означать, что они получают все более мощную экономическую поддержку для оптимизации ресурсов и продукции предприятий., чтобы у них было все больше и больше преимуществ в рыночной конкуренции; С другой стороны, вызывает тревогу то, что все больше и больше малых и средних предприятий по производству печатных плат столкнутся с закрытием., и даже некоторые боссы прямо убегают, оставив кучу рабочих и поставщиков без выплаты заработной платы, и остальные мелкие и средние заводы, которые все еще борются, большинство из них уже были в состоянии утраты, но все еще пытаюсь перевернуться. Эти факты, похоже, говорят нам о том, что индустрия печатных плат постепенно начала демонстрировать поляризацию., сильный становится сильнее, слабое становится все слабее и слабее, пока наконец не исчезнет. Какова причина этой поляризации в первую очередь?? После того, как автор и ряд владельцев или менеджеров заводов по производству печатных плат поймут, резюмируется в основном следующим образом:

1. Хаотичная система управления приводит к сокращению заказов и увеличению затрат

Большинство небольших заводов производятся, когда продукция печатных плат находится в дефиците., раннее строительство завода из-за высокой цены за единицу печатной платы, высокая прибыль, достаточное количество заказов, так что выжить легко, нет ощущения кризиса, поэтому вопросы управления заводом не рассматриваются особо. Ведь выжить легко, конечно, все больше и больше людей инвестируют, поэтому завод печатных плат растет все быстрее и быстрее, спрос и предложение на печатные платы постепенно стремятся к балансу, пока предложение не превысит спрос., в настоящее время полагаться на преимущества самого завода по производству печатных плат для привлечения клиентов, а доставка и качество — два ключевых показателя, которые больше всего волнуют клиентов., доставка и гарантия качества? Он опирается на отличную систему управления. Представьте себе завод с хаотичным руководством., где сотрудники работают по своему желанию, производственные параметры корректируются в соответствии с их ощущениями, последовательность процессов не контролируется, контроль качества не осуществляется, производственный график хаотичен, распределение необоснованно, производство налажено после поставки платы в сжатые сроки, плата застряла в определенном процессе и не может продолжать производство из-за возможностей процесса, и плата сдается в металлолом ближе к дате поставки…… Как гарантировать качество и сроки доставки в такой хаотичной ситуации?? Без гарантии качества и доставки, у клиентов больше возможностей выбора поставщиков, так что, конечно, они будут давать заказы на заводы по производству печатных плат с хорошим качеством и сроками поставки..

Еще одна проблема, вызванная управленческим хаосом, — увеличение скрытых затрат., например, увеличение стоимости лома, вызванное проблемами качества, увеличение рабочего времени и затрат труда, вызванное удлинением производственного цикла, и даже увеличение транспортных расходов (например, некоторые продукты приходится перевозить на машине, а не по воздуху, или специально отвезли на завод заказчика, чтобы успеть к сроку поставки).

2. Устаревшее оборудование ограничивает производительность процесса изготовления печатных плат и увеличивает риски для качества.

С тех пор большинство малых и средних заводов по производству печатных плат в Китае выросли. 2003, поэтому производственное оборудование имеет 10 годы, а срок службы оборудования на печатной плате обычно составляет всего около 10 годы, так что это оборудование практически списано, а малые и средние заводы по производству печатных плат не могут закупить новое оборудование для замены из-за недостаточности средств., так что им остается только этим довольствоваться. Как старое и устаревшее оборудование может производить высокоточные изделия? Даже часто из-за неисправности оборудования возникают проблемы с качеством., или не в состоянии произвести, влияет на доставку, что несомненно заключается в хаосе управления на основе худшего.

3. Экологические требования ограничивают развитие предприятий по производству печатных плат

В последние годы, с улучшением экологической осведомленности Китая, требования к охране окружающей среды становятся все более строгими, и большинство мелких заводов не получили независимых карт охраны окружающей среды в начале строительства завода., так что эти маленькие заводы могут рассчитывать только на аренду заводов с картами охраны окружающей среды, а очистка сточных вод также передана в ведение Бюро по охране окружающей среды., принуждение компаний, производящих печатные платы, ограничить региональный выбор и увеличить затраты на охрану окружающей среды.

4. Жесткая рыночная конкуренция приводит к снижению цены за единицу продукции и снижению прибыли.

Поскольку некоторые малые и средние предприятия утратили преимущество получения заказов по срокам и качеству доставки., они могут привлечь клиентов только за счет снижения цен, и поддерживать выживание с мизерной прибылью, иногда даже в растерянности.

5. Изменения в структуре заказов на предварительную электронную продукцию привели к развитию продукции на печатных платах в направлении высокой точности.

С изменением потребительской психологии, Терминальные электронные продукты постепенно превращаются в направление высокого качества и высокой точности.. Когда впервые появились смартфоны, потребители стремятся получить новый опыт, и первым выбором для публики, конечно же, является недорогая продукция Sanzhai., и продукция Sanzhai имеет очень низкие требования к качеству., и то же самое верно и для печатной платы. Когда исчезает свежесть потребителей, а затем перейти к стремлению к высокому качеству, в настоящее время продукты-подражатели исключены., и некоторые брендовые продукты, такие как Apple, Samsung, Huawei постепенно захватывает рынок, и производители доминирующих брендов выбирают поставщиков печатных плат, конечно, не будет рассматривать никаких преимуществ и защиты мелких заводов.

6. Порочный круг приводит к трудностям в обороте капитала

В связи с уменьшением заказов на печатные платы, снижение цены за единицу, и увеличение скрытых затрат, Прибыль PCB со временем уменьшится, и даже произойдет потеря, что в конечном итоге приведет к трудностям в обороте капитала. Сам поставщик материалов для завода по производству печатных плат оказывает низкую поддержку небольшому заводу., и если в это время возникнет проблема с текучестью кадров, он решит прекратить поставки, и в конечном итоге приведет к тому, что завод по производству печатных плат не сможет работать и “закрыть дверь”.

Хотя большая рыба ест мелкую рыбу, закон социального развития также является законом развития рынка., но это не значит, что вся мелкая рыбешка будет съедена, всегда есть маленькая рыбка, которой повезло убежать от большой рыбы, Компании, производящие печатные платы, такие же, до тех пор, пока у некоторых компаний, производящих печатные платы, будет достаточно мер, чтобы противостоять жесткой рыночной конкуренции, они всегда смогут выжить в трещинах. Автор считает, что малые и средние заводы по производству печатных плат могут быть улучшены по следующим аспектам::

1. Выберите подходящую ERP-систему, которая поможет предприятиям создать хорошую систему управления..

В связи с бурным развитием информационных технологий, использование ERP в помощь управлению стало неизбежной тенденцией развития предприятия.. подходящий набор ERP может гарантировать качество и эффективность работы предприятия., увеличить преимущество предприятий печатных плат в получении заказов, и помочь предприятиям, производящим печатные платы, сэкономить затраты, что выражается в следующих аспектах: а. Автоматическое планирование позволяет вам беспокоиться о сроках доставки и гарантировать ее доставку.. Нет поздней доставки, никаких претензий со стороны клиентов; б. Беспрепятственная передача управления производством, не будет человеческого фактора, вызванного отходами, переделка; с. При вводе договора в систему, система автоматически подскажет, сколько инвентаря, где, если инвентаря достаточно, вас нельзя включить в производственную линию, прямая поставка, сэкономить время, повысить репутацию клиентов; Уменьшить площадь склада готовой продукции, сэкономить складские расходы и расходы на персонал; д. Система ОА финансов представляет собой комплекс CRMERP., в системе, в принципе не нужно переходить на другое, несколько в одном, экономически эффективный; е. После завершения контракта, он передается непосредственно в инженерный отдел, и после завершения проекта, прямо в план занесен демонтаж карты, а затем производственная линия. Каждый процесс очень понятен, где и кто что делает, и это сразу известно в системе. Когда рабочее состояние всего персонала четко видно, кто посмеет замедлиться или замедлиться? Кто смеет делать небрежную работу? Эффективность, конечно, увеличится.; ж. Если качество продукта не квалифицировано, где проблема, от руки какого человека, в системе чек узнает, предприятие может соответствующим образом адаптироваться, чтобы избежать той же проблемы в следующий раз.; г. Чем дольше используется система и тем больше данных она накапливает, очень эффективен для анализа проблем предприятия и тенденций, которые следует принять, и это помогает начальнику принимать правильные решения.

Считаете ли вы, что когда все фермеры начнут использовать экономящую время и эффективную технику,, фермеры, которые полагаются на примитивные методы ведения сельского хозяйства, все равно смогут процветать.? Настоящее время, в эпоху бурного развития высоких технологий, предприятие, не использующее систему управления ERP, похоже на фермера, который полагается на примитивные методы ведения сельского хозяйства., и никогда не будет возможности перевернуться.

2. Развиваться в направлении специальных технологий, увеличить преимущество получения заказов.

В условиях жесткой рыночной конкуренции, малые и средние заводы по производству печатных плат не имеют преимуществ при выполнении обычных заказов, поэтому только с помощью специальных процессов для привлечения клиентов, например, высокоточные быстрые образцы и небольшие партии; Специальная пластина или специальный технологический процесс для непопулярных продуктов; Размер платы ненормальный, обычное оборудование не может производить продукцию…… Эти специальные типы плат одновременно расширяют возможности для компаний, производящих печатные платы., прибыль будет относительно высокой, к выживанию компаний, производящих печатные платы, значительно расширились возможности.

3. Интеграция ресурсов внутри отрасли

Эпоха побед, действуя в одиночку, прошла, и сейчас настала эра командных побед. Следует ли этим малым и средним заводам по производству печатных плат учитывать интеграцию ресурсов и дополнительные преимущества?? Например, слияние одноранговой фабрики печатных плат, отопление, увеличить общую силу; Вертикальная производственная цепочка объединяется для экономии затрат и сокращения производственного цикла., например, слияние заводов электроники и заводов по производству печатных плат., и слияние заводов по производству печатных плат и поставщиков или переработчиков материалов..

4. Обратитесь к развитию производственной цепочки индустрии печатных плат.

В связи с улучшением требований по защите окружающей среды от печатных плат в провинции Гуандун и увеличением производственных затрат., с 2010, было много заводов по производству печатных плат, переведенных на материк, но поддерживающая производственная цепочка не была передана, в результате чего заказы и производство печатных плат строго ограничены., например, отсутствие логистики приводит к тому, что некоторые заказы на печатные платы передаются несколько раз, чтобы попасть в руки клиентов.. Увеличенный срок доставки, повышенные транспортные расходы и риски для качества во время транспортировки; Кроме того, некоторые поставщики материалов и переработчики почти отсутствуют на материке, что приводит к увеличению времени закупок материалов для предприятий по производству печатных плат и слабой технической сервисной поддержке.…… В этом случае, почему бы не заняться развитием цепочки производства печатных плат с огромным рыночным пространством?