Au cours des dernières années, avec les progrès de la science et de la technologie, l'industrie des PCB est également entrée dans un mode de développement rapide, et parce que le PCB mondial continue de migrer vers l'Asie, surtout la Chine continentale, la Chine continentale est donc rapidement devenue une puissance de production de PCB. Selon les statistiques, la valeur totale de la production de l'industrie des PCB de $3.368 milliards en 2000 à $21.636 milliards en 2012, est devenu le plus grand pays producteur de PCB au monde. Il est prévu que dans les prochaines années, L’industrie chinoise des circuits imprimés continuera de maintenir une tendance de croissance rapide, et sa position sur le marché mondial continuera de s'améliorer; Depuis 2012 à 2017, le taux de croissance annuel composé de la valeur de la production de PCB en Chine peut atteindre 6.0%, et la valeur de sortie totale peut atteindre 28.972 milliards de dollars américains d'ici 2017, comptabilité 44.13% de la valeur de sortie totale globale du PCB.
Les données ci-dessus sont bien sûr un encouragement et une incitation pour notre industrie des PCB, et nous donne également une certaine confiance pour continuer à avancer dans l'industrie. Cependant, au cours des deux dernières années, les nouvelles sur l’industrie chinoise des PCB sont toujours mitigées: il est heureux que de plus en plus de grandes entreprises de PCB aient été cotées ou sur le point de l'être, comme Guangdong Yidon, Technologie Zhengye et juin 2015 vient d'inscrire la technologie Shenghong, Bomin Électronique, et se préparent à la cotation de Jingwang, Chongda et cinq…… La cotation de ces entreprises signifiera qu'elles bénéficieront d'un soutien économique de plus en plus fort pour optimiser les ressources et les produits de l'entreprise., afin qu'ils aient de plus en plus d'avantages dans la concurrence sur le marché; D'autre part, il est inquiétant que de plus en plus de petites et moyennes entreprises de PCB soient confrontées à la fermeture, et même certains patrons s'enfuient directement, laissant un tas de travailleurs et de fournisseurs sans règlement des salaires, et le reste des petites et moyennes usines qui ont encore du mal, la plupart d'entre eux sont déjà dans un état de perte, mais j'ai toujours du mal à me retourner. Ces faits semblent nous indiquer que l'industrie des PCB a progressivement commencé à montrer une polarisation, le fort devient plus fort, les faibles deviennent de plus en plus faibles jusqu'à finalement disparaître. Quelle est la cause de cette polarisation en premier lieu? Après que l'auteur et un certain nombre de propriétaires ou de gestionnaires d'usines de circuits imprimés comprennent, résumé principalement comme suit:
1. Un système de gestion chaotique entraîne une réduction des commandes et une augmentation des coûts
La plupart des petites usines sont produites lorsque les produits contenant des PCB sont rares, la construction précoce de l'usine en raison du prix unitaire élevé des PCB, bénéfices élevés, commandes suffisantes, donc c'est facile de survivre, il n'y a aucun sentiment de crise, il n'y a donc pas beaucoup de considération pour les problèmes de gestion de l'usine. Puisqu'il est facile de survivre, bien sûr, de plus en plus de gens investissent, donc l'usine de PCB grandit de plus en plus vite, l'offre et la demande de PCB tendent progressivement à s'équilibrer jusqu'à ce que l'offre dépasse la demande, en ce moment, compter sur les avantages de l'usine de PCB elle-même pour attirer les clients, et la livraison et la qualité sont les deux indices clés qui intéressent le plus les clients., livraison et assurance qualité par quoi? Il s'appuie sur un excellent système de gestion. Imaginez une usine avec une gestion chaotique, où les employés opèrent à volonté, les paramètres de production sont ajustés en fonction de leur ressenti, la séquence du processus n'est pas contrôlée, l'inspection de la qualité n'est pas mise en œuvre, le calendrier de production est chaotique, l'allocation est déraisonnable, la production est organisée après la livraison de la planche dans un délai serré, la carte est bloquée dans un certain processus et ne peut pas continuer la production en raison de la capacité du processus, et la planche est mise au rebut à l'approche de la date de livraison…… Comment garantir la qualité et les délais de livraison dans une situation aussi chaotique? Sans la garantie de qualité et de livraison, les clients ont plus de possibilités de choisir leurs fournisseurs, alors bien sûr, ils donneront des commandes aux usines de PCB avec une bonne qualité et un bon délai de livraison.
Un autre problème causé par le chaos de la gestion est l'augmentation des coûts cachés., comme l'augmentation des coûts de rebut causée par des problèmes de qualité, l'augmentation des heures de travail et des coûts de main-d'œuvre causée par l'extension du cycle de production, et même l'augmentation des coûts de transport (Par exemple, certains produits doivent être transportés en voiture plutôt que par avion, ou spécialement conduit à l’usine du client afin de rattraper le délai de livraison).
2. Les équipements obsolètes limitent la capacité du traitement des PCB et augmentent les risques liés à la qualité
La plupart des petites et moyennes usines de PCB en Chine ont augmenté depuis 2003, donc l'équipement de production a 10 années, et la durée de vie des équipements PCB n'est généralement que d'environ 10 années, donc ces équipements sont presque mis au rebut, et les petites et moyennes usines de PCB ne sont pas en mesure d'acheter de nouveaux équipements de remplacement en raison de fonds insuffisants., donc ils ne peuvent que se contenter de ça. Comment des équipements anciens et vieillissants peuvent-ils produire des produits de haute précision? Même souvent en raison d'une défaillance de l'équipement, ce qui entraîne des problèmes de qualité, ou incapable de produire affecter la livraison, ce qui est sans doute dans le chaos de la gestion sur la base du pire.
3. Les exigences environnementales restreignent le développement des entreprises de PCB
Au cours des dernières années, avec l’amélioration de la conscience environnementale de la Chine, les exigences en matière de protection de l'environnement sont devenues de plus en plus strictes, et la plupart des petites usines n'ont pas obtenu de cartes indépendantes de protection de l'environnement au début de la construction de l'usine., pour que ces petites usines ne puissent compter que sur la location d'usines dotées de cartes de protection de l'environnement, et le traitement des eaux usées est également confié au Bureau de la protection de l'environnement, obliger les entreprises de PCB à restreindre la sélection régionale et à augmenter les coûts de protection de l'environnement.
4. Une concurrence féroce sur le marché entraîne une baisse des prix unitaires et une diminution des bénéfices
Étant donné que certaines petites et moyennes entreprises ont perdu l'avantage de recevoir des commandes en termes de délai de livraison et de qualité, ils ne peuvent attirer les clients qu'en baissant les prix, et maintenir sa survie avec de maigres profits, parfois même à perte.
5. Les changements dans la structure des commandes des produits électroniques en amont ont conduit au développement des produits PCB dans le sens de la haute précision.
Avec le changement de psychologie du consommateur, les produits électroniques terminaux se tournent progressivement vers la haute qualité et la haute précision. Quand les téléphones intelligents sont apparus pour la première fois, les consommateurs recherchent une nouvelle expérience, et le premier choix du public est bien sûr les produits Sanzhai à faible coût, et les produits Sanzhai ont des exigences de qualité très faibles, et c'est la même chose pour les PCB. Quand la fraîcheur des consommateurs disparaît, puis se tourner vers la recherche de haute qualité, les produits copiés sont éliminés pour le moment, et certains produits de marque comme Apple, Samsung, Huawei occupe progressivement le marché, et les fabricants de marques dominantes choisissent les fournisseurs de PCB, bien sûr, ne considérera aucun avantage ni protection des petites usines.
6. Un cercle vicieux entraîne des difficultés de rotation du capital
En raison de la diminution des commandes de PCB, la baisse du prix unitaire, et l'augmentation des coûts cachés, Les bénéfices des PCB finiront par diminuer, et même une perte se produira, ce qui entraînera à terme des difficultés de rotation du capital. Le fournisseur de matériaux de l’usine de PCB lui-même a peu de soutien pour la petite usine, et s'il y a un problème de turnover à ce moment, il choisira d'arrêter l'approvisionnement, et finalement conduire à ce que l'usine de PCB ne puisse pas fonctionner et “ferme la porte”.
Même si les gros poissons mangent des petits poissons, c'est la loi du développement social, c'est aussi la loi du développement du marché., mais cela ne veut pas dire que tous les petits poissons seront mangés, il y a toujours des petits poissons qui ont de la chance d'échapper aux gros poissons, Les sociétés de PCB sont les mêmes, tant que certaines entreprises de PCB disposent de suffisamment de mesures pour faire face à la concurrence féroce du marché, elles seront toujours capables de survivre dans les fissures. L'auteur estime que les petites et moyennes usines de PCB peuvent être améliorées sous les aspects suivants:
1. Choisissez un système ERP approprié pour aider les entreprises à établir un bon système de gestion.
Avec le développement rapide des technologies de l’information, l'utilisation de l'ERP pour aider la gestion est devenue une tendance inévitable du développement des entreprises. un ensemble ERP approprié peut garantir la qualité et la livraison de l'entreprise, augmenter l'avantage des entreprises de PCB pour recevoir des commandes, et aider les entreprises de PCB à réduire leurs coûts, ce qui se reflète dans les aspects suivants: un. La planification automatique vous permet de vous soucier du délai de livraison et d'assurer la livraison. Pas de livraison tardive, aucune réclamation client; b. Transfert transparent de la gestion de la production, il n'y aura pas de facteurs humains causés par les déchets, retravailler; c. Lorsqu'un contrat est conclu dans le système, le système demandera automatiquement la quantité d'inventaire, où, si l'inventaire est suffisant, vous ne pouvez pas être inclus dans la chaîne de production, expédition directe, gagner du temps, augmenter la réputation des clients; Réduire la surface au sol de l'entrepôt de produits finis, économiser les coûts d'entrepôt et les coûts de personnel; d. Le système est un ensemble de CRMERP de finance OA, sur un système, en gros, je n'ai pas besoin d'aller de l'autre côté, plusieurs en un, rentable; e. Après l'achèvement d'un contrat, il est directement transféré au département d'ingénierie, et après l'achèvement du projet, il est directement inscrit dans le plan de démontage de la carte, puis la chaîne de production. Chaque processus est très clair, où et qui fait quoi, et on le sait d'un coup d'œil dans le système. Lorsque le statut de travail de tout le personnel est clairement visible, qui ose ralentir ou ralentir? Qui ose faire un travail bâclé? L'efficacité augmentera bien sûr; f. Si la qualité du produit n'est pas qualifiée, où est le problème, de la main de quelle personne, dans le système, un contrôle saura, l'entreprise peut s'adapter en conséquence pour éviter le même problème la prochaine fois; g. Plus le système est utilisé longtemps et plus il accumule de données, il est très efficace pour analyser les problèmes de l'entreprise et les tendances à prendre, et ça aide le patron à prendre les bonnes décisions.
Pensez-vous que lorsque tous les agriculteurs commenceront à utiliser des machines efficaces et permettant de gagner du temps, les agriculteurs qui dépendent de pratiques agricoles primitives pourront toujours prospérer? Aujourd'hui, en cette époque de développement rapide de la haute technologie, une entreprise qui n'utilise pas de système de gestion ERP est comme un agriculteur qui s'appuie sur des opérations agricoles primitives, et n'aura jamais l'occasion de se retourner.
2. Se développer dans le sens d’une technologie spéciale, augmenter l'avantage de recevoir des commandes.
Dans la concurrence féroce du marché, les petites et moyennes usines de PCB n'ont aucun avantage dans les commandes ordinaires, donc uniquement par des processus spéciaux pour attirer les clients, tels que des échantillons rapides de haute précision et de petits lots; Plaque spéciale ou conception de processus spécial de produits impopulaires; La taille du conseil est anormale, l'équipement normal ne peut pas produire de produits…… Ces types spéciaux de cartes augmentent en même temps les opportunités pour les entreprises de PCB, le profit sera relativement élevé, à la survie des entreprises de PCB a considérablement accru les opportunités.
3. Intégration des ressources au sein de l'industrie
L’ère de la victoire en faisant cavalier seul est révolue, et maintenant c'est l'ère de la victoire par équipe. Ces petites et moyennes usines de PCB devraient-elles envisager l'intégration des ressources et des avantages complémentaires? Par exemple, la fusion entre l'usine de circuits imprimés homologue, chauffage de groupe, increase the overall strength; La chaîne industrielle verticale est fusionnée pour réduire les coûts et raccourcir le cycle de production, comme la fusion des usines d'électronique et des usines de PCB, et la fusion d'usines de PCB et de fournisseurs ou transformateurs de matériaux.
4. Tournez-vous vers le développement de la chaîne industrielle de l'industrie des PCB
En raison de l'amélioration des exigences de protection de l'environnement des PCB dans le Guangdong et de l'augmentation des coûts de production, depuis 2010, de nombreuses usines de PCB ont été transférées sur le continent, mais la chaîne industrielle de soutien n'a pas été transférée, ce qui entraîne des commandes et une production de PCB sévèrement limitées, comme le manque de logistique conduit à ce que certaines commandes de PCB soient transférées plusieurs fois pour parvenir aux clients. Délai de livraison prolongé, augmentation des coûts de transport et des risques liés à la qualité pendant le transport; En outre, certains fournisseurs et transformateurs de matériaux sont quasiment absents sur le continent, ce qui entraîne un délai d'approvisionnement en matériel plus long pour les entreprises de PCB et un faible support technique…… Dans ce cas, pourquoi ne pas se tourner vers le développement d'une chaîne industrielle de PCB avec un énorme espace de marché?